র‍্যাক প্রস্তুতকারকের জন্য চার-মুখী ঘন গুদাম প্রকল্প গ্রহণ করা কি উপযুক্ত?

শিল্প জমির দাম ক্রমবর্ধমান এবং কর্মসংস্থানের ব্যয় বৃদ্ধির সাথে সাথে, উদ্যোগগুলির জন্য বুদ্ধিমান গুদাম, সর্বাধিক সংরক্ষণ ক্ষমতা, অটোমেশন (মানবহীন) এবং তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োজন।চার-মুখী শাটলস্টোরেজ ঘনত্ব, স্টোরেজ বিভাগ এবং স্টোরেজ দক্ষতার নমনীয়তার কারণে ঘন গুদামগুলি বুদ্ধিমান গুদামের মূলধারার রূপ হয়ে উঠছে।

গুদামজাতকরণ এবং সরবরাহ শিল্পে সবচেয়ে মৌলিক, সাধারণ এবং বৃহত্তম চালান পণ্য হিসেবে র‍্যাক, র‍্যাক নির্মাতাদের জন্য চার-মুখী ঘন গুদামের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্ত করা সহজ করে তোলে। এছাড়াও, চার-মুখী ঘন গুদামে র‍্যাকগুলির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ রয়েছে। র‍্যাক প্রস্তুতকারকের মালিকরা বিশ্বাস করেন যে বুদ্ধিমান সিস্টেমগুলির উচ্চ লাভ রয়েছে এবং তারা ইতিমধ্যেই র‍্যাকের জন্য সিস্টেম ইন্টিগ্রেটর থেকে ঋণ নিয়ে অভিভূত। অতএব, কিছু র‍্যাক প্রস্তুতকারকের মালিক নিজেরাই বুদ্ধিমান গুদাম প্রকল্প গ্রহণ শুরু করেন, র‍্যাক অংশের দায়িত্ব নিজেরাই নেন এবং অন্যান্য সিস্টেমগুলিকে আউটসোর্স করেন।

তাহলে র্যাক প্রস্তুতকারকের জন্য চারমুখী ঘন গুদাম প্রকল্প গ্রহণ করা কি সত্যিই উপযুক্ত? আসুন অসুবিধাগুলি নিয়ে কথা বলি!

১.প্রধান ব্যবসা: প্রতিটি পেশার নিজস্ব বিশেষত্ব রয়েছে। চার-মুখী ঘন শাটল গুদাম প্রকল্প র্যাক প্রস্তুতকারকের প্রধান ব্যবসা নয়। এতে কম শক্তি এবং গবেষণা বিনিয়োগ করা হয়েছে। প্রতিটি শিল্পে আগ্রাসনের যুগে, নিজের সামর্থ্যের বাইরে অর্থ উপার্জন করা আরও অসম্ভব।

২.প্রযুক্তি: র‍্যাক প্রস্তুতকারকের কাছে র‍্যাক অংশের জন্য কেবল প্রযুক্তিগত কর্মী থাকে এবং বুদ্ধিমান গুদামের সাথে সম্পর্কিত কোনও পেশাদার থাকে না। প্রাথমিক যোগাযোগ এবং সমাধান নকশার জন্য অন্যান্য অংশীদারদের সহায়তা প্রয়োজন। যেহেতু সাধারণত র‍্যাক প্রস্তুতকারকের বিক্রয়কর্মী শেষ গ্রাহকের সাথে যোগাযোগ করেন, তাই তথ্য পৌঁছে দেওয়ার সময় বিচ্যুতি অনিবার্য, যা পরবর্তী নির্মাণ এবং গ্রহণের সময় বিরোধ সৃষ্টি করে। উপরন্তু, র‍্যাক প্রস্তুতকারকের পুরো সিস্টেমের জন্য একটি সমন্বিত মান স্পেসিফিকেশন নেই। বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া চলাকালীন যদি কোনও সমস্যার সম্মুখীন হয়, তাহলে কোন পক্ষ দায়ী তা নির্ধারণ করা অসম্ভব এবং এর জন্য দায়ী হওয়ার ঝুঁকি থাকে।

৩.মূল্য: চারমুখী ঘন গুদাম প্রকল্পের জন্য প্রতিযোগিতা করার সময়, র্যাক নির্মাতারা প্রায়শই কম দামের কৌশল গ্রহণ করে কারণ তারা যথেষ্ট যোগ্য নয়। একবার তারা প্রকল্পটি পেয়ে গেলে, তারা বিপরীতভাবে ক্রয় খরচ নিয়ন্ত্রণ করবে এবং কিছু কম পেশাদার নির্মাতা বা ব্যক্তিকে অতি-কম দামে সাবকন্ট্রাক্ট করবে। এটি সরঞ্জাম বা প্রযুক্তি যাই হোক না কেন, এটি ব্যাপকভাবে ছাড় পাবে এবং সিস্টেমের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রকল্পের নির্ভরযোগ্যতা নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন।

৪. প্রতিযোগিতা: সিস্টেম ইন্টিগ্রেটরের সরবরাহকারী হিসেবে, র‍্যাক নির্মাতারা একদিকে বিভিন্ন স্বয়ংক্রিয় র‍্যাক সহ সিস্টেম ইন্টিগ্রেটর সরবরাহ করে, অন্যদিকে বুদ্ধিমান গুদাম প্রকল্পের জন্য সিস্টেম ইন্টিগ্রেটরের সাথে প্রতিযোগিতা করে। তাদের মধ্যে দ্বন্দ্ব তৈরি হতে বাধ্য, যার ফলে পূর্ববর্তী ইন্টিগ্রেটর গ্রাহকরা সহায়ক র‍্যাক নির্মাতাদের পুনরায় নির্বাচন করতে বাধ্য হন।

৫. বাস্তবায়ন: বুদ্ধিমান গুদাম বাস্তবায়ন প্রায়শই প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গ্রহণ করে। প্রকল্প ব্যবস্থাপক সমগ্র প্রকল্পের বাস্তবায়ন অগ্রগতি সমন্বয় এবং পরিকল্পনা করেন এবং যেকোনো সময় ঘটতে পারে এমন কিছু জরুরি অবস্থা মোকাবেলা করেন। র্যাক প্রস্তুতকারকের অনুরূপ যোগ্য প্রকল্প ব্যবস্থাপক নেই, এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া প্রায়শই বিশৃঙ্খল হতে পারে, বিশৃঙ্খল পদ্ধতি এবং ঘন ঘন পুনর্নির্মাণের সাথে। সমস্যার সম্মুখীন হলে কে দোষী তা নির্ধারণ করা কঠিন, যার ফলে নির্মাণ অগ্রগতিতে বিলম্ব হয় এবং ব্যবহারকারীর জন্য অতিরিক্ত ব্যয় হয়। ব্যবহারকারী একবার রাগান্বিত হন এবং র্যাক প্রস্তুতকারকের দ্বারা অনুপযুক্ত পরিচালনা করা হয়, এটি প্রায়শই সমস্ত পক্ষের বাস্তবায়ন দলগুলির মধ্যে দ্বন্দ্ব এবং সহযোগিতা ভেঙে দেয়, যার ফলে প্রকল্পে অন্তর্নিহিত ত্রুটি বা চূড়ান্ত ব্যর্থতা দেখা দেয়।

৬.বিক্রয়-পরবর্তী পরিষেবা: একটি সম্পূর্ণ বুদ্ধিমান সিস্টেম বিক্রয়-পরবর্তী পরিষেবা ছাড়া হতে পারে না। র্যাক প্রস্তুতকারক মূলত একটি অস্থায়ী বহিরাগত দলের উপর নির্ভর করে প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করে, দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারের উপর নয়। প্রকল্পটি শেষ হয়ে গেলে, সমস্ত পক্ষও ভেঙে যাবে। সময় যদি আরও কিছুটা বেশি হয়, একবার আপনি বিক্রয়-পরবর্তী সমস্যার সম্মুখীন হন, তাহলে আপনি পূর্ববর্তী বাস্তবায়ন কর্মীদেরও খুঁজে পাবেন না, প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত প্রযুক্তিগত তথ্য তো দূরের কথা। প্রকল্পটি অসুবিধার সাথে ব্যবহৃত হয় এবং কয়েক বছরের মধ্যে এটি বিশাল প্রকল্প রূপান্তরের মুখোমুখি হবে (রূপান্তর প্রকল্পগুলি একটি নতুন প্রকল্প বাস্তবায়নের চেয়ে বেশি কঠিন)।

সংক্ষেপে, আমরা সুপারিশ করছি যে সরবরাহকারী নির্বাচন করার সময় ব্যবহারকারীরা নিম্নলিখিত বিষয়গুলি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করুন: সরবরাহকারীর কি নিজস্ব মূল সরঞ্জাম এবং মূল প্রযুক্তি আছে? সরবরাহকারীর কি নিজস্ব প্রযুক্তিগত মান ব্যবস্থা এবং বাস্তবায়ন দল আছে? সরবরাহকারীর কি সম্পূর্ণ প্রকল্প বাস্তবায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা আছে? সরবরাহকারীর কি একাধিক স্ব-সম্পন্ন এবং গৃহীত প্রকল্প আছে?

উপযুক্ত


পোস্টের সময়: ফেব্রুয়ারী-১৪-২০২৫

আপনার বার্তা রাখুন

অনুগ্রহ করে যাচাইকরণ কোডটি লিখুন।