কোম্পানিটি ৭ বছর ধরে একটি মজবুত ভিত্তি স্থাপন করেছে। এই বছরটি অষ্টম বর্ষ এবং এখন সম্প্রসারণের জন্য প্রস্তুতি নেওয়ার সময় হয়েছে। যদিকেউচাইs আপনার ব্যবসা প্রসারিত করতে হলে, প্রথমে আপনাকে বিক্রয় বাড়াতে হবে। যেহেতু আমাদের শিল্প অত্যন্ত পেশাদার, তাই বিক্রয়কর্মীদের প্রাক-বিক্রয় সহায়তা থেকেই প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। যদি আপনি না'প্রযুক্তি বুঝতে না পারলে, আপনি পারবেন'ব্যবসা নিয়ে কথা বলতে। এই কারণে, প্রধান কার্যালয় একদল নতুন নিয়োগ দিয়েছে।কর্মচারী এবংট্রেনতাদেরএই সভা আয়োজনের উদ্দেশ্য হলো নতুনদের প্রশিক্ষণ দেওয়া।কর্মচারীএবং বিভিন্ন স্থানের শাখা ও কার্যালয়গুলো থেকে কর্মীদের একত্রিত করে পদ্ধতিগত প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা, যাতে তারা ভবিষ্যতে আরও আত্মবিশ্বাসের সাথে প্রকল্পগুলো নিয়ে কথা বলতে পারে।
প্রশিক্ষণ পরিকল্পনাটি কয়েকটি মডিউলে বিভক্ত, যা চতুর্মুখী উন্নয়ন প্রবণতার দৃষ্টিভঙ্গি থেকে শুরু হয়।শাটলচারমুখী নকশার জন্যশাটল, র্যাকিংপ্রার্থী বাছাই, বল বিশ্লেষণ, ওজন গণনা ইত্যাদি থেকে শুরু করে মৌলিক বিক্রয় প্রশিক্ষণ এবং বাণিজ্যিক ও কারিগরি দরপত্র তৈরি পর্যন্ত। প্রতিটি মডিউলের মাঝে চা-বিরতি রয়েছে এবংপ্রশ্নোত্তর সময়টিপরিবেশটি স্বচ্ছন্দ ও মনোরম। অংশগ্রহণকারীরা নির্দিষ্ট প্রযুক্তির সাথে পরিচিত হওয়ার পাশাপাশি সহকর্মীদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতামূলক সম্পর্ককে আরও গভীর করেন এবং বিভিন্ন মতামতের আদান-প্রদান করেন।
মডিউল ১: চতুর্মুখী সম্পর্কের গুরুত্ব এবং ভবিষ্যৎ প্রবণতাশাটলপ্রকল্প
"চার-মুখী সম্পর্কের গুরুত্ব এবং ভবিষ্যৎ প্রবণতা"-র উপর আলোকপাত করে প্রশিক্ষণটি শুরু হয়েছিল।শাটল"প্রকল্প"। কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার, জনাব ঝু, ছিলেন প্রধান বক্তা। তিনি চার-মুখী প্রকল্পের সুবিধা ও অসুবিধাগুলোর একটি গভীর বিশ্লেষণ ও তুলনা করেন।শাটলঘন গুদাম, স্ট্যাকার গুদাম, শাটল বোর্ড গুদাম এবংএম/এস গ্যারেজগুলো, যা ভবিষ্যতের চারমুখী প্রবণতার ভিত্তি আরও মজবুত করছে।শাটলবুদ্ধিমান গুদাম।
মডিউল ২: প্রকল্পের তথ্য সংগ্রহ
পরিকল্পনা তৈরির আগে, বিক্রয় গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করার সময় প্রকল্পের নির্দিষ্ট তথ্য, যেমন গুদামের ফ্লোর প্ল্যান, লজিস্টিকস নির্দেশনা, গুদামের নেট উচ্চতা, প্যালেটের স্পেসিফিকেশন ইত্যাদি সম্পূর্ণরূপে বোঝা উচিত।, শৈলী এবং কাঁটার দিক,পণ্যওজন, প্যালেট প্লাসপণ্যউচ্চতা, সংখ্যাপ্যালেট অবস্থানপ্রয়োজনীয়তা, অগ্নি সুরক্ষা ব্যবস্থার অবস্থান, কার্যকারিতা, ইত্যাদি। ঠিক একটি বাড়ি তৈরির মতোই,ese তথ্যআর অপরিহার্য নির্মাণ সামগ্রী। তাই, প্রাথমিক পর্যায়ে প্রকল্পের তথ্যের নির্ভুলতা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।
মডিউল ৩: র্যাক ডিজাইন ও নির্বাচন, ফোর-ওয়ে শাটল এবং সরঞ্জাম মান, সফটওয়্যার প্রক্রিয়া
প্রকল্প ডিজাইনার প্রধানত র্যাক নিয়ে কথা বলেছেন এবং র্যাক নির্বাচনের জন্য প্রয়োজনীয় সতর্কতা, যেমন কলামের অংশ নির্বাচন, ট্র্যাকের প্রস্থ ইত্যাদি সম্পর্কে জানিয়েছেন। এই সেশনে অংশগ্রহণকারীরা নির্বাচনের বিভিন্ন খুঁটিনাটি বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন এবং তাদের কোনো প্রশ্ন থাকলে ডিজাইনারদের সাথে যোগাযোগ করার সুযোগ নেন। ফোর-ওয়ে শাটলের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি আমাদের কোম্পানির ফোর-ওয়ে শাটলের অভ্যন্তরীণ কাঠামো এবং বিভিন্ন মডেলের মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করেছেন। তিনি ফোর-ওয়ে শাটলের নকশাও দেখিয়েছেন এবং একটি পেশাদার প্রযুক্তিগত ব্যাখ্যা দিয়েছেন। এছাড়াও, বক্তা ফোর-ওয়ে শাটল ওয়্যারহাউসের নকশার জন্য প্রয়োজনীয় সতর্কতা এবং সরঞ্জাম পরিচিতি, যেমন অপারেটিং পরিবেশ, র্যাকের আকারের প্রয়োজনীয়তা, ফোর-ওয়ে শাটল নির্বাচন, ট্রানজিশন কনভেয়র এবং অন্যান্য দিক সম্পর্কেও ব্যাখ্যা করেছেন। পরিশেষে, সফটওয়্যার ম্যানেজার সফটওয়্যার ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া সম্পর্কে জানিয়েছেন, হার্ডওয়্যার অংশের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সার্ভারের বৈজ্ঞানিক কনফিগারেশন সম্পর্কে পরিচয় করিয়ে দিয়েছেন।
মডিউল ৪: প্রকল্প নকশা
ডিজাইন স্কিম সম্পর্কে সকলকে একটি সহজবোধ্য ধারণা দেওয়ার জন্য, বক্তা নির্দিষ্ট কিছু প্রকল্পের উদাহরণ ব্যবহার করে একটি স্কিম ডিজাইন করার সময় যেসব সমস্যা ও সতর্কতার সম্মুখীন হতে হয়, যেমন লজিস্টিকস দিকনির্দেশনা, পণ্যের ধরন, কলাম ফ্যাক্টর, দক্ষতার ফ্যাক্টর, অগ্নি সুরক্ষা সংক্রান্ত বিষয় ইত্যাদি, সেগুলো বিশ্লেষণ করেন। একই সাথে, একই প্রকল্পের জন্য বিভিন্ন ডিজাইন স্কিমের মধ্যেকার পার্থক্য এবং তার আগে ও পরের উন্নতিগুলোও তুলনা করা হয়।
অংশগ্রহণকারীরা তাদের মতামত প্রকাশে অত্যন্ত সক্রিয় ছিলেন এবং তাদের যেকোনো প্রশ্ন আলোচনার জন্য উত্থাপন করা হয়েছিল।
এই লিঙ্কটিও লেd প্রকল্প নকশার কিছু সূক্ষ্ম বিবরণের দিকে নজর দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহকের সঞ্চিত জিনিসপত্রের ধরন ও পরিমাণের বণ্টন যত স্পষ্ট হবে, পরিকল্পিত পথগুলো তত নির্ভুল হবে এবং পরিকল্পনাটি নিখুঁতের তত কাছাকাছি হবে।
মডিউল ৫:র্যাকের বল বিশ্লেষণ
এই মডিউলটি আমাদের কোম্পানির পেশাদার প্রযুক্তিবিদরা ব্যাখ্যা করেছেন, যেখানে প্রধানত ফোর-ওয়ে র্যাকের কলাম, বিম, হরাইজন্টাল পুল এবং অন্যান্য উপাদান বিশ্লেষণ করা হয়েছে। কয়েকটি নির্দিষ্ট কেস স্টাডি দিয়ে শুরু করে, অন-সাইট বিশ্লেষণটি সবাইকে ধাপে ধাপে এগিয়ে নিয়ে যায়। অংশগ্রহণকারীরা যে বিষয়গুলো বুঝতে পারেননি, সেগুলো সক্রিয়ভাবে তুলে ধরেন এবং সবাই মিলে আলোচনা ও বিশ্লেষণ করেন।
মডিউল ৬: প্রকল্পQউদ্ধৃতিPক্ষতিপূরণ, পিপিটিPক্ষতিপূরণ
কোম্পানির কাছে রেফারেন্সের জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড প্রজেক্ট কোটেশন টেমপ্লেট আছে, যেখানে প্রতিটি খরচ স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা এবং বিভিন্ন চাহিদার জন্য মূল্যের পার্থক্য চিহ্নিত করা আছে। বক্তা অংশগ্রহণকারীদের দেখিয়েছিলেন কীভাবে ওজন গণনা করতে হয়।তাকমাল পরিবহনের খরচ হিসাব করা এবং প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট সরঞ্জামের সংখ্যা কীভাবে গণনা করতে হয়, তা বোঝানোর মাধ্যমে আমরা তাদের বিভিন্ন প্রকল্পের জন্য একটি উপযুক্ত মূল্য উদ্ধৃতি তৈরি করার পদ্ধতি সম্পর্কে ধারণা দিতে চাই।
একই সাথে, এই মডিউলে বক্তা প্রজেক্ট প্ল্যান ডেসক্রিপশন পিপিটি টেমপ্লেটের ব্যবহারও প্রদর্শন করেছেন। গ্রাহকরা যাতে পরিকল্পনাটি আরও ভালোভাবে বুঝতে পারেন, সেজন্য পরিকল্পনা প্রদানের সময় আমরা সহায়ক উপকরণ হিসেবে প্ল্যান ডেসক্রিপশনের একটি পিপিটি ফাইলও প্রস্তুত করব।
মডিউল ৭: মৌলিক বিক্রয় প্রশিক্ষণ
শিল্পক্ষেত্রের অভিজ্ঞ প্রবীণরা এই অধিবেশনে 'মানসম্মত বিক্রয় নথি' শেয়ার করেছেন, যেটিতে গ্রাহকের তথ্যের উৎস, টেলিফোনে যোগাযোগের দক্ষতা, গ্রাহকদের কারখানা পরিদর্শনে আমন্ত্রণ জানানোর প্রক্রিয়া, প্রকল্প এলাকা পরিদর্শনের প্রক্রিয়া, এবং ব্যাখ্যা করার প্রক্রিয়ার মতো অনেক দরকারি দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত ছিল।সভাঘর, ইত্যাদি।He এছাড়াও বিক্রয়কর্মীদের যে মৌলিক গুণাবলী থাকা উচিত, যেমন: আবেগ, শেখার আগ্রহ, আশাবাদ, অধ্যবসায় ইত্যাদি, সেগুলোর কথাও উল্লেখ করা হয়েছে। এই অধিবেশনটি ব্যাপকভাবে অনুপ্রাণিত করেছে।ইতিবাচকবিক্রয়ের মানসিকতা এবং এই বছরের অভিজ্ঞতা বিনিময় নবাগতদের বিকাশে অবশ্যই সাহায্য করবে।
মডিউল ৮: প্রস্তুতিCবাণিজ্যিক এবংTপ্রযুক্তিগতদরপত্র
বাণিজ্যিক দরপত্রের বক্তা সকলকে স্মরণ করিয়ে দেন যে, দরপত্র দলিল প্রস্তুত করার সময় তাদের অবশ্যই দরপত্রের শর্তাবলী, বিশেষ করে মূল শর্তাবলী মনোযোগ সহকারে পড়তে হবে। দরপত্র দলিল প্রস্তুত করার সময়, তা অবশ্যই দরপত্রের শর্তাবলী অনুসারে প্রস্তুত করতে হবে এবং কোনো বিষয় যেন বাদ না পড়ে বা ভুল না হয়। তিনি আরও উল্লেখ করেন যে, দরপত্র দলিল প্রস্তুত করার সময় সর্বপ্রথম যে বিষয়টি বিবেচনা করতে হবে তা হলো কোনো ত্রুটি না করা।এবং বাতিল করা হবে,তারপর বিবেচনা করুন সুবিধাগুলি.
কারিগরি মান উপস্থাপক সবাইকে কোম্পানির আদর্শ টেমপ্লেটটি দেখান, নথিটির বিষয়বস্তু ব্যাখ্যা করেন এবং প্রতিটি প্রকল্পের জন্য কী কী পরিবর্তন করতে হবে তা জানান। অংশগ্রহণকারীরাও নথিটি নিয়ে আলোচনা করেন এবং তাদের নিজস্ব মতামত ও সম্ভাব্য পরিবর্তনের পরামর্শ দেন।
প্রশিক্ষণ শেষে মহাব্যবস্থাপক একটি সন্তোষজনক সারসংক্ষেপ পেশ করেন এবং কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনের জন্য সকল কর্মচারীকে তাদের পেশাগত ও কারিগরি গুণাবলী উন্নত করতে সম্মিলিতভাবে কঠোর পরিশ্রম করার জন্য উৎসাহিত করেন। লক্ষ্য - একটি বিশ্বমানের বুদ্ধিমান গুদামজাতকরণ ব্যবস্থা তৈরি করা!
পোস্ট করার সময়: ২০-মে-২০২৫